Planejamento Estratégico Benefícios

Na Dica anterior falamos sobre Planejamento Estratégico e a importância de fazê-lo, independente do tamanho do seu negócio.

focus

 

Hoje eu quero falar sobre Benefícios para seu negócio Confeiteiro.

Para muitos, o planejamento estratégico pode parecer algo muito teórico, complicado e chato de se fazer porém, um planejamento bem feito traz grandes benefícios práticos, vamos conferir?

 

10 Benefícios do Planejamento Estratégico para o seu negócio Confeiteiro.

 

1- CLAREZA

A “organização” como um todo passa a ter uma visão mais clara de seus objetivos.
Quando colocado no papel, o planejamento começa a ser algo tangível, os objetivos ficam mais definidos e saem apenas da teoria.

2- ASSERTIVIDADE

Aumenta a assertividade das decisões.

Com o planejamento definido, torna-se mais ágil a tomada de decisões, visto que se tem uma ideia melhor de onde a empresa está e onde se quer chegar.

3- DECISÃO RACIONAL

Permite que as decisões sejam tomadas de forma mais racional, com base em dados mensurados.

Com o sistema de planejamento, se torna mais fácil o acesso às metas que estão sendo atingidas e das que não estão, para criar uma estratégia de como poder cumpri-las.

4- PRIORIZAÇÃO

Dá condições para uma melhor priorização de tarefas.

É importante ter um cronograma das principais ações a serem tomadas, e assim não perder tempo com algo que pode ser resolvido em outro momento.

5- COMPROMETIMENTO

Aumenta o grau de comprometimento da equipe, na medida em que participam do processo e ficam mais engajadas.

As pessoas ficam mais engajadas quando conhecem melhor suas atribuições e a importância delas na empresa.

6- ESTRATÉGIA

Possibilita ao gestor investir naquilo que é mais estratégico.

Sem um planejamento é impossível compreender a importância de cada estratégia para atingir os objetivos desejados.

7- PREVENÇÃO DE PROBLEMAS

Previne problemas, inclusive de relacionamento.

Problemas de relacionamento são comuns quando não há comunicação interna e definição de tarefas. O planejamento evita que aconteçam mal-entendidos entre funcionários.

8- PRODUTIVIDADE

Dá ganhos de produtividade e qualidade nas entregas.

Com suas funções definidas, todas as pessoas da organização podem ter um foco maior em suas atividades, proporcionando um trabalho bem feito.

9- ECONOMIA

Reduz o desperdício e o retrabalho.

Quando se tem um planejamento estratégico fica muito mais fácil a compreensão de como o trabalho deve ser feito, evitando erros de procedimentos.

10- OTIMIZAÇÃO DO TEMPO

O planejamento proporciona ganho de tempo.

A estratégia é prática e conforme aplicada ela torna mais ágil a execução das atividades da empresa e melhora o rendimento dos processos.

 

 

 

 

Compartilhe com seus amigos
Share on Facebook
Facebook
Pin on Pinterest
Pinterest
Print this page
Print

Deixe o seu comentário abaixo